5月7日至9日和5月13日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理黃鐘暉帶隊到軌道地產(chǎn)集團(tuán)、運(yùn)營分公司、建設(shè)分公司、資源開發(fā)分公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過程中存在的問題，并對下一步工作作了研究和部署。
    在軌道地產(chǎn)集團(tuán)，黃鐘暉肯定了軌道地產(chǎn)集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)近幾年以來取得的工作成效，尤其在土地作價出資工作上，軌道地產(chǎn)集團(tuán)主動作為、積極對外協(xié)調(diào)，逐步融入了集團(tuán)公司發(fā)展的渠道，取得了巨大的進(jìn)步。黃鐘暉強(qiáng)調(diào)，軌道地產(chǎn)集團(tuán)要發(fā)展成為具有強(qiáng)勁市場競爭力，專注TOD站城一體化開發(fā)的房產(chǎn)企業(yè)；要不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)策劃及TOD站城一體規(guī)劃設(shè)計能力、項目建設(shè)能力、營銷能力和商業(yè)運(yùn)營能力等“四個能力”建設(shè)；要激活體制機(jī)制，探索包括混改在內(nèi)多種改革舉措。黃鐘暉指出，集團(tuán)公司對軌道地產(chǎn)集團(tuán)未來的發(fā)展充滿了信心，對做大做強(qiáng)軌道地產(chǎn)集團(tuán)的初心不變，一如既往支持軌道地產(chǎn)集團(tuán)的發(fā)展。

    在運(yùn)營分公司，黃鐘暉實地調(diào)研了屯里車輛段聯(lián)合檢修庫、南寧工匠人才創(chuàng)新工作室、科研項目成果等內(nèi)容，并在培訓(xùn)中心和維修基地觀摩了員工實操，在現(xiàn)場調(diào)研中指出，要做好高技能人才培養(yǎng)，暢通技能人才晉級通道，發(fā)揮技能人才“傳幫帶”作用，不斷提高全體員工的技能水平。要鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，打通專利轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力的通道。在會議室聽取匯報后，黃鐘暉指出，自南寧第一條地鐵開通運(yùn)營以來，南寧地鐵取得了很好成績，在業(yè)內(nèi)享有良好口碑。尤其在新型冠狀病毒疫情爆發(fā)之前，運(yùn)營分公司未雨綢繆，提前籌備疫情防控物資，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和市民的一致好評，打造了具有南寧特色的地鐵品牌。黃鐘暉強(qiáng)調(diào)，運(yùn)營分公司要繼續(xù)打響南寧地鐵特色的服務(wù)品牌，努力成為精品運(yùn)營服務(wù)提供商，要不斷創(chuàng)新，推進(jìn)地鐵運(yùn)營的信息化、智能化、智慧化，打造精益求精的服務(wù)能力，通過管理和技術(shù)創(chuàng)新不斷提高保障能力，通過不斷磨練增強(qiáng)應(yīng)急能力，積極探索提質(zhì)增效的成本管控能力。

    在建設(shè)分公司，黃鐘暉聽取了建設(shè)分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作情況的匯報，并肯定了建設(shè)分公司工作取得的成效。黃鐘暉總經(jīng)理指出，建設(shè)分公司在管理和技術(shù)上不斷創(chuàng)新，推行“四化一綠”，工程管控能力不斷提高，走在了全國地鐵城市的前列，得到建設(shè)部門和行業(yè)專家檢查的高度認(rèn)可，形成了具有南寧特色的軌道交通建設(shè)文化，不斷攻堅克難，出色地完成了市委、市政府賦予的建設(shè)軌道交通的艱巨任務(wù)，受到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。黃鐘暉強(qiáng)調(diào)，建設(shè)分公司要牢固樹立“建設(shè)地鐵是為了提供精品運(yùn)營服務(wù)”的建設(shè)理念，一為運(yùn)營人員做好運(yùn)輸服務(wù)創(chuàng)造良好條件，二為市民乘坐地鐵提供良好條件，不斷提高軌道交通技術(shù)能力和工程管理能力，努力建成國內(nèi)一流的軌道交通建設(shè)企業(yè)。

    在資源開發(fā)分公司，黃鐘暉聽取了資源開發(fā)分公司關(guān)于資源經(jīng)營和開發(fā)工作情況的匯報后指出，2015年以來，資源開發(fā)分公司取得了一系列成績，每年均超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，同時在1號線開創(chuàng)了國內(nèi)地鐵商業(yè)與軌道通車同步開放運(yùn)營的先河，經(jīng)營性資產(chǎn)管理和出租穩(wěn)步推進(jìn)，不斷積累了資產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗，拓展了地下空間開發(fā)新模式，實現(xiàn)了全國首例地鐵商業(yè)BOT項目立項。在討論過程中，黃鐘暉闡述了集團(tuán)公司改革的總體設(shè)想和未來發(fā)展方向，各與會人員就工作中存在的問題和下一步工作進(jìn)行了深入探討。黃鐘暉強(qiáng)調(diào)，資源開發(fā)分公司要勇于面對市場，打起精神，切實擔(dān)負(fù)起集團(tuán)公司改革后賦予的新任務(wù)和新使命，要激活體制機(jī)制，多渠道吸引高水平人才，不斷鍛煉強(qiáng)大的商業(yè)策劃能力、招商能力和營運(yùn)能力，最終發(fā)展成為具有強(qiáng)大市場競爭力，并在軌道行業(yè)具有較高知名度的新型資產(chǎn)經(jīng)營型公司。